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　　煙草在線宣威消息　　2017年，云南省宣威分公司著力加強煙葉生產精益管理示范建設，在精益管理工作中抓示范、抓典型，突出示范帶動，發(fā)揮整體帶動，全局同步推動，提高生產水平和質量水平，使煙葉生產更加精益求精，促進優(yōu)質煙葉品牌原料有效供給，為打造卓越品牌夯實基礎。

　　綜合煙葉生產實際，分公司應用精益措施圍繞目標實施精準管理，在“精”和“益”上下功夫，注重過程監(jiān)管，嚴格落實計劃措施，保障精準開展生產提高效率。

　　以示范帶動促精益化水平的不斷推進和實施，在機關各科（室）和基層站（點）同步建設生產精益示范區(qū)，從備耕生產開始到煙用物資的儲備、壯苗培育、翻耕起壟、標準化種植、大田移栽、專業(yè)烘烤、規(guī)范化收購調撥，全程高標準、嚴要求實施精益管理，積極探索，積累經驗，挖掘潛力，扎實推進改善提高；

　　推進科技興煙措施，加強煙葉生產精良技術宣傳培訓，使從煙人員掌握精良技術，更加精益地進行生產；

　　建立精益技術考核機制，對煙葉生產各環(huán)節(jié)、各時段精益技術到位率進行嚴格考核，通過檢查考核保障精益技術落實到位；

　　加強煙葉生產全過程的精細管理，從煙葉生產育苗開始，一直到煙葉收購調撥結束，全程從管理到措施落實，精準規(guī)范推進，嚴格現場和痕跡管理，使精益生產管理更加詳細，更加具體，更加到位；

　　以精準信息管理煙葉生產，煙葉種植面積控制、基礎設施建設推行定位測試，開展生產全程大力應用聯網信息服務，實行種植合同網絡監(jiān)管，煙葉收購調撥全流程落實網上作業(yè)、網上監(jiān)控，有效減少了勞動成本，提高了生產效率，實現從“精”到“益”的全面提升。